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定性评估(Qualitative Evaluation)

判断一个项目的有效性时,评估者常使用开放式访谈、观察、文献回顾和个案研究方法。这些方法构成了定性评估。

定性评估强调用项目参与者自己的语言来报告他们的经验。

评估者通常收集统计数据,但是理解实际构造数字的人的故事和看法也很重要。 定性评估不仅要评估目标的达成,还要了解那些意想不到的影响和连锁反应,还要阐明预期结果中难以量化的部分,如对参与者来说实现目标意味着什么。

定性方法尤其适用于成果因人而异的项目。

这些项目提供的服务能满足个别参与者的不同需求。在此类项目中,对于不同服务对象,成果可以有性质不同的内容。 定性评估则可通过单个的个案研究,记录各个结果的变化。

过程评估通常使用定性方法来研究一个项目如何产生成果。

过程评估旨在通过调查以下几种问题来解释和理解项目操作的内在动力: 人们经历了什么事情让项目变成现在这样? 服务对象如何被带进项目,以及一旦成为参与者他们是如何经历这个过程的? 人们所做的与他们想要完成或实际完成的有何关联? 从参与者和项目工作者的视角看项目的优势和劣势是什么?

定性评估适合研究项目的实施过程的原因

a.描述过程要求细致地描述人们如何参与其中; b.参与者的参与过程的经验通常是不同的,所有需要抓住他们的不同视角; c.过程是流动的、动态的,不可用某一时点的简单的等级标准来概括。过程评估要考察正式的活动和非正式或非计划的互动。

定性方法的用法

定性方法也可用在执行评估中,以记录一个项目是如何发展,以及项目如何又为什么偏离初始计划和期望。 其他评估关心的是哪一种定性方法特别适合,包括比较不同项目、记录历时发展、调查系统变迁,以及个人化和人性化的评估。

参与式评估常常严重依赖于定性方法的原因

因为它们比统计数字更容易理解。 在参与式评估中,评估者与项目工作人员和/或参与者一起来评估项目的有效性。开放式的访谈是参与式评估的一种常用方法,因为参与者可以在评估者的帮助和指导下学习收集和分析资料。将参与者吸收入合作之中可以增加评估的实用性。

总结

定性方法既可以单独使用,也可以通过混合研究方法设计,结合定量技术一起使用。尽管有过争议,但是定性方法在评估研究中不仅已经被广泛应用,其应用价值也不断提升。


最后更新: October 1, 2022 07:20:42
创建日期: September 30, 2022 13:32:44